對AI Ries所著的具有爭議新書《廣告的衰落和公共關系的崛起》的思考
你會相信公共關系將取代廣告成為最有效的市場營銷服務嗎？
多產(chǎn)的營銷領袖作家AI Ries是前廣告經(jīng)理人和熱門流行詞“定位”的創(chuàng)造者，在8月份即將出版的新書《廣告的衰落和公共關系的崛起（The Fall of Advertising and Rise of PR）》中，他聯(lián)合他的女兒、咨詢合作伙伴Laura Ries共同主張公共關系完全已經(jīng)成為最有效的營銷服務理念�！�
Ries們?nèi)匀话褟V告的主要任務看作是已創(chuàng)立品牌和產(chǎn)品的防衛(wèi)機制，而不是新品牌和產(chǎn)品的創(chuàng)建者。他們堅持主張是公共關系真正創(chuàng)建了新品牌�！�
不安的信息
這個概念已經(jīng)遠遠超出了廣告行業(yè)的忍受限度。假設今天有大量的廣告在推出新的品牌和產(chǎn)品， Ries先生承認如果推廣他的建議，將會極大地減少公司對廣告的開支，他認為另外一個邏輯上的結(jié)果，將會有更多的品牌推出而只有較少的產(chǎn)品上市或產(chǎn)品線延伸�！�
Ries和他的前咨詢合作伙伴、《定位》的合著者Jack Trout已經(jīng)長時間在反對品牌和產(chǎn)品線的延伸，抱怨和指責這樣會沖淡和扭曲了品牌，但是委托人總是希望不斷地擴張舊品牌而不是推出新的品牌，Ries人為其中部分的原因是由于廣告的成本。Ries先生爭辯說利用公共關系推出新的品牌，可以極大地減少營銷成本并可以推出更多得品牌�！�
然而，并不是所有的公共關系經(jīng)理都完全贊同這種觀點。
Highland Park公共關系咨詢公司的經(jīng)理Thomas Harris認為這本書超廣義地超越產(chǎn)品推廣來俯瞰公共關系的巨大功效，在某種方式上說它夸大了公共關系的效用�！�
對Botox和蜘蛛人有用
“如果你已經(jīng)購買了Botox、一臺全新的iMacs獲蜘蛛人，那么就說明產(chǎn)品推廣是格外重要的，”Harris先生說，但是他又補充“如果你已經(jīng)購買了另外品牌地啤酒、肥皂或牙膏的話，它也并不是如此重要�！盚arris認為這本書夸大了產(chǎn)品推廣對舊品牌的作用�！�
Harris同時也認為這本書在廣告與公共關系之間樹立了一個其實并不存在的沖突，“我認為公共關系可以與廣告協(xié)同發(fā)揮作用。”Harris先生說�！�
Ries先生也退步承認某些情況下甚至在公共關系發(fā)揮作用的時候，廣告對于許多產(chǎn)品的推廣也是必需的。他援引電影行業(yè)，盡管其在歷史上很廣泛地使用公關活動來推出新電影，但是它也需要在廣告方面花費很大的費用來吸引第一星期的觀眾�！�
紐約Burson-Marsteller公司的品牌營銷副總裁Linda Recupero贊同Ries的核心假設：公共關系在廣告支持它的時候可以創(chuàng)建品牌，“公共關系在品牌創(chuàng)建的初期更具有有效性�！薄�
Burson是近年來兩大由公共關系推動上市品牌----Botox和Segway背后的支持公司，雖然自從dot-com的破滅和衰退后公共關系的收入以及廣告的收入都在下滑，Recupero女士認為公共關系在過去的5年里公共關系仍然比廣告增長得更為快速。
收入下滑
雖然忍受過了去年的經(jīng)濟下滑，但是位于美國的廣告公司來自全球的總收入下滑了2.5%達到317億美元，依據(jù)《廣告時代》的資料，公共關系協(xié)會的報告宣稱公共關系在2001年的全球收入下滑了43億美元，下滑幅度為2.7.%。
假設沒有媒體的費用以及沒有相關的作品開支，公共關系方面的開支與廣告開支相比已經(jīng)很長時間處于劣勢了。Thomas L. Harris/Impulse研究公司在2001年進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費類產(chǎn)品的公司在公共關系方面的開支大約占到總收入的0.05%，這與此類公司通常在全部營銷費用開支占到總收入2%到10%的比例相比只是很小的部分。這些數(shù)字并不包括薪水和一般的管理費用�！�
這項調(diào)查也發(fā)現(xiàn)所有的商人去年把公共關系的預算占銷售收入的比例從0.09%調(diào)低到0.07%，導致了29%的下滑，即使用于產(chǎn)品推廣的全部開支減少了10%、5.18億美元，但是委托人的公共關系預算中用于產(chǎn)品推廣的比例仍然上升了5個百分點，達到了23%�！�
公共關系：不理解
Recupero女士認為許多市場營銷經(jīng)理或高層管理人員對公共關系理解的缺乏阻礙了公共關系的增長�！皬V告對于人們來說是可以看到和理解的事務，”她說�！拔夷壳斑�在給我的母親說我在廣告公司工作�！薄�
“我認為如果說廣告將全部被溝通排擠掉的話是錯誤的，但是這種組合一定會發(fā)生改變，”IBM公司前經(jīng)理、目前Segway營銷副總裁Gary Bridge說，Segway公司的機動化傳輸裝置產(chǎn)品去年利用免費的電視信號達到了很大的覆蓋率�！�
Segway聲稱在去年12月份的集中市場推廣階段產(chǎn)生了7.58億人次的印象次數(shù)，價值在7000萬美元到8000萬美元之間，在今年的1到2月份的情況也達到了同樣的水平。公司計劃在2002年的晚些時候推出一項小型的廣告推廣，在2003年中期進行品牌的推廣�！�
Bridge先生認為Segway公司的推廣活動還將繼續(xù)推進，Segway將會在NBC的Frasier欄目和CBS的Max Bickford教育欄目的片尾進行集中的大量廣告投放�！�
Burson的管理總監(jiān)Peter Himler認為并不需要削減廣告預算公共關系就可以有一個很大的增長，因為公共關系的成本是非常低的。
少數(shù)主要的獨立公共關系公司
但是Himler并不同意Ries的觀點：那些廣告公司控股的代表著三分之二行業(yè)次序的主要大公共關系公司阻止了公共關系利用它的優(yōu)越性戰(zhàn)勝廣告來進行品牌創(chuàng)見。（在最大的10家公共關系公司中只有Edelman Worldwide是獨立公司。）
“我并不認為這是完全正確的，”Himler先生說，他的公司由WPP集團所擁有�！耙驗樵S多傳統(tǒng)商人并不理解或并沒有花費時間來了解我們所從事的工作，因此，廣告經(jīng)理很難在公共關系公司進行銷售，倒是公共關系行業(yè)的人士在廣告界從事銷售更為容易一些�！薄�
然而一些傳統(tǒng)的廣告公司看起來會被公共關系公司所收購。當2000年Unilever收購Ben&Jerry’s時，這項交易并不是進行品牌構(gòu)建的公開推廣描述成一家更大的媒體廣告商。在12月份一次媒體訪問中，Unilever的聯(lián)合主席Antony Burgmans稱贊Ben&Jerry’s是一項“低預算、高影響力的營銷活動。”他補充說：“我們從他們創(chuàng)建新聞知名度的能力上了解到的是他們的品牌�！边@就是說，Burgmans先生并不愿意簽署Unilever為Ben&Jerry’s春夏季所做的300萬美元市場推廣預算�！�
吉列是一個信徒
溝通主管Michelle Szynal認為吉列已經(jīng)成為公共關系的一個大信徒，它幫助吉列推出了它的全新產(chǎn)品Sensor�！�
“我們曾嘗試提出一個接近廣告開支的數(shù)字，但是我所能說的只能是我們無法承擔的起此項開支，”Szynal先生說�！霸赟ensor的每一個推廣活動中我們都使用公共關系作為領先的方式，我們已經(jīng)把此構(gòu)建入到產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃中了，它對于吉列來說變得越來越重要，因為它正在發(fā)揮著巨大的作用�！薄�
吉列對公共關系的信念在1998年推出Mach 3刮胡刀的時候一次一次得到了證實，每次從無所不在的商業(yè)媒體封面到《紐約客》全封面的推廣活動都產(chǎn)生了7.5億次的印象人次，總共產(chǎn)生了16億次的印象人次。去年，公司在推出Venus女士剃刀時雖然更多的是使用時尚、女性雜志和電視節(jié)目媒體但是也獲得了同樣水平的媒體注意力。此項推廣由Omnicom集團的Porter Novelli公司負責執(zhí)行�！�
盡管可以利用大量的免費公共推廣活動，但是吉列還是花費了大量的資金投放廣告。吉列的主席、首席執(zhí)行官James Kilts已經(jīng)提升了今年的廣告預算，第一季度提升了17%達到了1.37億美元，Omnicom的BBDO Worldwide是吉列的廣告代理公司，雖然品牌把公共關系作為他們首要的營銷工具，但是還是傾向于使用組合的營銷工具�！�
H.J. Heinz公司在2000年基于新穎的綠色番茄醬概念推出Heinz EZ Squirt番茄醬時使用了價值1000萬美元的免費公共推廣資源，Heinz的資深品牌經(jīng)理Kelly Stitt最近在與美國營銷協(xié)會交談時如此介紹。這些免費的公共推廣資源是超過3次的在卡通網(wǎng)絡和通過Bcom3集團Leo Burnett公司的兒童節(jié)目所做的媒體廣告�！�
翻天覆地的番茄醬推廣
但是這與可以購買到了的媒體費用并不完全一致，綠色番茄醬的故事在Heinz準備好之前提前2個月走漏了消息，這項推廣帶來了如此大的媒體興趣以至于在推廣月的初期就必須把所有的商品擺放到位，Stitt女士說這意味著Heinz沒有足夠的商品來支持計劃中的店內(nèi)展示�！�
在某種意義上，這種推廣搶劫了公司的營銷計劃，當媒體注意力集中在綠色番茄醬上的時候，Heinz必須把更多得注意力投放到如何來設計番茄醬的瓶子以便于孩子的拿放�！�
Segway的Bridge先生承認如果想利用公共關系來傳達正確的信息是有風險的，“我曾經(jīng)承擔了一個巨大、具有潛在職業(yè)風險來宣布公司的產(chǎn)品將在ABC直播節(jié)目《早安美國》中推廣，”他說。“如果有任何突發(fā)事件發(fā)生，我們的產(chǎn)品就會從電視屏幕上消失了。”
第二天綜合癥
另外一個問題就是Bridge先生所描述的第二天綜合癥�！懊襟w的一個使我發(fā)瘋的問題是第二個人所寫的文章并不希望寫第一個人寫過的任何東西，”他說�！八兴粝碌木投际欠穸恕！薄�
“對于營銷人士來說很難去控制傳出的消息，”寶潔公司個人健康護理產(chǎn)品溝通經(jīng)理Bryan McCleary說。
這就是說，盡管Ries所著的書中指責依賴5000萬美元為產(chǎn)品作媒體廣告將可以在公共關系方面獲得巨大的成功，寶潔去年在推出Crest Whitestrips時使用了廣泛的公共關系手段。寶潔在Whitestrips的每次推廣產(chǎn)生了4億的媒體印象次數(shù)�！�
寶潔也使用各種各樣的其他手段來為2001年6月的Whitestrips上市營造氛圍，這包括在有限范圍的牙科診所內(nèi)進行為期1年的銷售、在線或在QVC家庭購物頻道進行銷售以及投放了大約270萬美元的印刷品廣告。這些組合式的努力產(chǎn)生了15%的消費者知曉率以及價值2300萬的有效前期零售額。通過與每一種營銷方式相連的特定折扣代碼，寶潔能夠確定其中的33%直接與公共關系有關。
該書的作者AI Ries是營銷暢銷書《定位》的作者，該文章所提及新書的封面請訪問：http://home.donews.com/donews/article/3/30222.html獲取。